首页 >> 战狼2被偷票房

高手论坛单双:母亲轮番将两个孩子扔进车流致14月大幼女死亡

核心词:高手论坛单双 一球成名4 王者荣耀孙策 陈情令演唱会 青岛市青选计划

工厂精益5S6S管理推行实战

  【适用对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、  现场管理干部  【培训费用】2200元/人/天(含:资料费、两天午餐费、证书费)  【课程背景】  14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。 工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。 以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,向5S/6S管理要效益。   【课程收益】  借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益: 。1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法; 。2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间; 。3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率; 。4)掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准,做到即学即用,实战有效。

  【授课方式】讲解+案例+互动研讨+问题答疑+NLP技术启发+深度观察+情景对话  【讲师简介】  马老师:专职讲师,资深顾问;兰州大学工商管理硕士;电子工业,电器制造业13年生产管理经验,致力于现场管理人员管理、效率提升、品质管理、精益生产管理等多维度的生产制造改善研究。

法资企业担任生产总监,美的公司担任厂长、生产副总,台达电子担任产品厂长。

授课方式善于通过自已宝贵的案例研究和亲身实践经验有效结合,及有效的互动培训,让参与者加入Q/A辩论和指导活动,从而实现更好的学习效果,激发学员的学习热情。   【研究方向】现场管理、品质管理、6S管理、精益生产管理、效率提升等。

  【代表客户】上海申能、ABB公司、天津SEW、友联金属、上海鹰峰、莫富龙、新协力、欧莱雅、威娜、科蒂、肯德基、麦当劳、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团。


河南考生回应被北大三次退档 霍华德39号球衣 墨西哥人的性格 梁铉锡被禁止出国

文章来源:http://yas-63545.gifcult.com/txuisi/wyz-96435.html

标签:战狼2被偷票房,怎么多扫福卡,贵州恒丰智诚